“我们要围绕‘服务城市发展战略、助推地方经济发展、引领产业转型升级’的功能定位，突出高质量发展首要任务，承担起引领产业转型升级方面的重任。”6月29日下午，在“牢记嘱托 开局争先——武汉国有企业书记讲党课”活动现场，武汉产业投资控股集团有限公司（以下简称“武投控集团”）党委书记、董事长周凯一场精彩党课“声”入人心。

周凯一场精彩党课“声”入人心

2022年12月，在国企改革三年行动关键时刻，为进一步纵深推进改革，武汉市委、市政府决定整合原来武汉商贸集团、武汉产业投资发展集团，重组为武汉唯一一家国有资本运作和战略投资专业化平台，武汉产业投资控股集团应运而生。

自此，改革、创新、拼搏、进取，这些字眼成为武投控集团奋进发展的关键词。

重组以来，武投控集团全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党建引领，围绕“产业运营与资本运作”双轮驱动，确保各项工作平稳有序推进。翻看“半年成绩单”，武投控集团主动谋划大产业、搭建大平台、落地大项目，一系列过硬举措，撑起了高质量发展的“四梁八柱”。武商集团入选国务院国资委“双百企业”，华工科技、武汉雷神入选“科改企业”名单，武投控集团为引领产业升级发挥主力军力量，开启高质量发展新篇章。

党建为舵 锚定战略目标跑出重组加速度

自重组之日起，武投控集团在市委、市政府正确领导下，深入学习贯彻落实党的二十大精神，统筹推进党的建设和改革发展，坚决扛起做强做优做大国有企业的政治责任。

坚持党对国有企业全面领导不动摇。构建集团管理制度体系，结合重组整合实际，完成公司治理、业务职能、党建纪检等方面84项制度修订工作。重点修订完善了集团党委会、董事会、经理办公会权责清单和议事规则及“三重一大”实施办法，持续强化党委把方向、管大局、促落实的领导作用。以党建为舵，武投控集团加强统筹谋划，迅速完成总部重组。一手抓权属企业大调研，迅速摸清家底；一手抓总部机构设置、职能分工和人员调配工作。通过一个月时间，在本轮重组的市属出资企业中，第一家完成了总部整合。

坚持战略定力找准发展定位不偏离。牢记市委、市政府重组武投控的初衷，加快制定发展战略。围绕集团“服务城市发展战略、助推地方经济发展、引领产业转型升级”新的功能定位和目标要求，编制新的发展战略规划，描绘一个愿景，建设两大平台，聚焦四大领域，增强六大使命，构建四梁八柱支撑体系，总体形成“12468”发展战略。

裕大华纺织公司党员干部冲锋在项目一线，为尽快实现纺纱生产与智能化技术的高度衔接不遗余力

坚持党建工作服务生产经营不分开。根据集团年度重点工作任务，制定集团年度党建工作要点，明确16项重点任务，逐项推进落实。围绕干事创业，服务生产经营，集团党委狠抓党建考核，对权属企业党组织书记抓基层党建工作进行现场述职考评，以评促干，不断开创基层党建工作新局面。把党的建设贯穿生产经营的各个环节，形成“抓好党建促生产，生产提升促党建”的良性循环。

坚持建强国企基层党组织不放松。围绕产业链、供应链、创新链，探索打造“党建链”，指导权属企业通过“结对共建”+党建等方式，联合结对片区、合作伙伴、市场经营户、民营股东等，开展特色党建活动。组织裕大华、武锅能源、雷神公司与华工科技开展党建联建活动，加强技术、业务、市场对接合作。指导武锅阀门公司党支部在生产车间现场，开展“主题党日我来开”观摩活动，将主题党日“5+N”学习内容与一线产业工人“四比一争”劳动竞赛有机结合，激发广大职工的劳动热情。引导融担公司联合建行湖北分行普惠金融事业部、江岸支行、商业储运、武汉基金，用党建共建活动推动产业上下游企业联动。一系列举措，使武投控集团实现了整合重组思想不乱、工作不断、干劲不减、人心不散，保障了企业正常经营和干部职工队伍稳定。

攻关挂帅 科技创新“满格”驱动

到项目现场，在生产一线，破解技术难题，啃下“硬骨头”、打通“中梗阻”……武投控集团今年开展“挂帅攻关”拼搏行动，聚焦技术革新、降本增效、节能降耗、重大改造等攻关项目和重点任务，共征集攻关项目51个。党员骨干组建攻关小组、党员突击队，将企业发展难题变为党建重点课题，推动党员干部参与中心工作、重点工作，促进党建工作与生产经营深度融合。

党员专家“带徒”攻关，突破核心技术。7月16日，正值周末，室外高温酷热，武锅能源公司厂区车间内，攻关团队正在进行课题研究讨论，气氛热烈。

近年来，武锅能源正努力成为国际一流清洁能源和节能环保系统解决方案供应商。根据公司战略发展需求，武锅能源党委将“碱回收锅炉协同臭气处理技术及工艺”研发作为党建攻关项目，组建了以党委书记挂帅党员骨干为主的技术创新攻坚团队。项目攻坚过程中，项目党支部组建党员骨干团队，充分发挥支部组织协调和保障力量，集中力量突破关键节点。

党支部牵头研发抢占先机，百年纺企创新“纱”出重围。7月，裕大华纺织公司传出喜报：2022年度国家级智能制造优秀场景名单公布，裕大华纺织公司“人机协同制造”典型场景榜上有名。这份沉甸甸的荣誉背后，正是以国内首条全流程智能纺纱的新技术作为强大支撑。

裕大华纺织公司2018年投资新建了10万锭全流程智能化纺纱生产线，其技术装备水平现处于国产装备标杆地位。2019年1月该项目全面投产以来，智能纺纱车间以党员骨干为核心成立的科技攻关组，充分发挥劳模创新工作室的示范和带头作用，进行了大小100多项技术管理创新和小改小革。其中以武汉市劳动模范、湖北省“荆楚工匠”骆艳玉命名的创新工作室，她们对细纱换粗纱进行操作法创新，自创留头喂入法，减少尾纱残留，开车时间由原来的90—180分钟缩短到45分钟，大大提高了工作效率，提升了产品质量。目前，该生产线实现了纺纱生产与智能化技术的高度衔接，用工成本降低了71.7%，同时使得工厂设备运行效率提升100%。

能者“挂帅”，智者“攻坚”，武投控集团各权属企业创新动能不断涌现。截至6月底，裕大华强化纺织业务，营收同比增长24%。武锅能源实现清洁能源装备出口，订单金额超过3000万元。11家投资企业入选湖北省第五批专精特新“小巨人”，新增35家投资企业进入上市后备企业增补名单。

党员徽章闪耀一线 “任务单”落地为“实景图”

今年4月，江西首个重奢、面积最大、功能最优的标杆性商业综合体南昌武商MALL开业，标志着武商集团商业版图扩展至省外。为了打好武商走出湖北、落子全国的首战，武商集团领导班子成员牵头8项调研课题，克服了施工界面错综复杂等重重困难，通过“云看场”等方式在招商工作中争分夺秒、闯关夺隘。

5月26日，历时6年打造的武商梦时代WS梦乐园正式开园，全国最大空中动力乐园揭开面纱。为确保项目落地，武商集团领导班子成员多次组织施工单位召开技术研讨会、专家论证会，制定专项方案，对项目进行解剖式调研，直面筹备开业的难点、痛点，倒排开业时间进度表，高质量提交了开业答卷。

眼下，黄陂区李家集街道五显片区撂荒多年的土地迎来生机，1000多亩农田麦浪滚滚，未来，这里将成为优质玉米种植基地。中百集团“国企联村”工作有了新突破，运用“协调社会资源+重点工作跟进+实时产品包销”的工作路径，有效解决村集体闲置土地。

自2021年“国企联村”工作启动以来，中百集团先后实现黄陂、新洲、江夏、蔡甸4个区域结对，通过产销优势拓展姚家山、长轩岭、李家集等11个（街）村共建点，突出党建引领，积极协调社会各方资源，发挥龙头企业带动作用，多措并举助推产业发展，围绕农业产品共创，打造标的品种、专业人才共育，培养专业骨干、服务设施共拓，激活配套产业、党建品牌共建，丰富红色文化等，建成项目19个，累计采购销售各类特色农产品1265万元。

6月30日下午，雷神公司在“工间驿站”组织开展主题教育专题党课

“非常感谢你们对于数传集团的认可，作为武汉市本土企业，非常欢迎本地投资机构成为数传集团的股东。”武汉理工数字传播工程有限公司CEO施其明真诚地对武汉基金伸出的橄榄枝表示欢迎。

投早、投小、投科技、投创新。从成立开始，武汉基金就牢牢秉持武汉市创新驱动发展战略，大力推动科技创新和产业创新结合，促进产业转型升级，为构建现代化产业体系提供催化剂，努力打造原始创新策源地。

武汉基金开展“挂帅攻关”拼搏行动，主动介入，靠前服务，已投资一批处在初创期、成长期的企业，助其快速成长，特别是在光电子、智能制造、新能源汽车等领域发挥了重要助推作用。截至2023年6月底，武汉基金累计出资385.63亿元，参投168只母子基金，带动社会资本实缴规模1544.9亿元，支持项目2223个。

紧盯年度目标，以勇担当、抓落实，武投控集团权属企业将一张张“任务单”转化为一幅幅“实景图”。中百集团持续推进线上线下融合发展，新增经营网点73家，线上业务实现销售6.13亿元。华纺供应链项目、汽车链基金设立项目、网络安全实验室建设项目分别完成出资并举行揭牌仪式。理顺武汉森织股权，博奇上市取得突破性进展。瑞创信达平稳推进管理架构调整，业务保持快速增长。粮油储备现代化粮库、江北酒店及市井荟常发里等项目进度持续加快推进。

红色赋能 激活高质量发展澎湃动能

直达基层一线，党建力量沉下去，党建品牌亮起来。“咱们公司属于轻资产企业，很难从传统银行获取贷款支持，但是以后如果能与武汉融担公司建立合作，在政策性担保支持下，团队可以安心发展业务了。”6月20日，武汉恒瑞创智科技企业孵化器园区，听完武汉融担公司党支部第五党小组组长秦毛莉介绍应急资金政策后，湖北映美科技传媒负责人喜上眉梢。园区20多家企业代表也纷纷表示收获颇丰。

武汉融担公司党支部自成立以来，深化培育“四色融合、服务小微”融担品牌。走进园区，深入一线是党建品牌向基层办事处、服务区域拓展延伸和发挥集成效应的生动实践。2023年1—6月，公司走访政府职能部门121家184次、银行分支机构222家383次、园区34个59次，走访园区34个59次，接触小微企业近471家。为包括专精特新、瞪羚企业等在内的669家科技型小微企业提供14.14亿元的担保融资。

武汉数据集团武汉云党委探索“党建红云”工作新路径

聚光凝热，“党建红云”助力数字经济疾速奔跑。武汉数据集团武汉云党委探索兼具国有企业和武汉云特色的“党建红云”党建工作新路径，以党委、支部、党员聚光凝热织就一朵领航云，坚持抓好党建融合载体，以党委书记亲自“挂帅”，带领数字生态部6名骨干，推动武汉数字人才实训基地启动，今年3月启动培训工作以来，已组织3场高级研修班、35场技能培训，吸引了15家高校学生、200余家数字经济产业企业管理人员以及技术人员参与培训，共计培养技能人员2027人，合计完成1404.99万元营收。

6月30日下午，一堂党课正在雷神公司制造部生产车间“工间驿站”开展。机器的轰鸣声、铿锵的宣讲声，声声入耳。现场的党员职工反响热烈。

把战斗堡垒建在车间里。雷神公司以“特色党建”为抓手，深入推进阵地建设，打造党建阵地标杆，营造浓厚党建氛围，实现党建优势与企业发展的深度融合。“工间驿站”位于制造部生产车间正中位置，今年6月份建成并投入使用。墙上挂着先模人物照片、党员形象、党建标语、班组管理规定等。书架上摆放了党建红色读物及《数控铣工》等专业技能提升类书籍，并设置桌椅，一线职工可随时在“工间驿站”学习、休息、交流并讨论工作中遇到的问题。

肩负起时代的重任，方能答好高质量发展的时代“考卷”。武投控集团相关负责人表示，武投控集团将围绕重点企业稳增提效、主责主业创新转型、存量资源优化提升、完善机制深化改革等方面，以高度的政治责任感、务实的工作作风、有效的工作举措，努力为武汉构建“965”现代产业体系，建设新时代英雄城市作出新的更大贡献。（来源：武投控集团）