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近日，为全力以赴完成全年目标任务，武汉产业投资控股集团有限公司（以下简称“武投控集团”）开展“揭榜挂帅”行动。
动员会现场 据悉，在发出大战四季度动员令后，武投控集团积极深化内部重组整合，按照党建链促进产业链的发展思路，成立集团产业板块工作领导小组，并围绕六大产业领域，组建工作专班，开展“揭榜挂帅”行动。
会议现场 六大领域分别是商贸物流、先进制造、数字经济、科技金融、资产管理和人才服务。武投控集团领导班子成员将结合职责分工和联系点企业，深入企业一线，做好产业研究。同时，各产业板块紧盯行业前沿，定期召开产业板块联席会议，调度好改革发展中的重大问题，推进年度重点工作落地实施，通过信息相互共享、业务相互推介、市场相互开放等方式，形成“六个一”产业板块工作机制，即一个产业板块，一位牵头领导、一个统筹部室、一个工作专班、一个工作方案、一套运转流程，共同推进产业板块工作落地落实。
负责人视察 武投控集团投资管理部负责人介绍：“科技金融板块将重点做好两类企业的服务保障工作，一是以武汉创新投资集团有限公司为核心的基金投资企业，要聚焦科技创新，加大投资力度，助力武汉市战略型新兴产业发展；二是加快推动以国创资本、融担公司为代表的类金融企业转型，打造更有竞争力的产业金融服务平台。”
负责人进行调查研究 据了解，“揭榜挂帅”行动中，武投控集团将围绕六条产业链组建党建链，由龙头企业担任链长，构建链长企业党组织引领、链上企业党组织协同推动、集团总部相关部室服务保障的“党建链”组织体系，最大限度优化要素资源组合，推动链上资源高效配置、链上企业互利共赢，以“党建红”引领“产业兴”。
负责人指导工作 武投控集团党委委员、董事，武汉数据集团有限公司党委书记高佳虎表示：“我们将以本次产业板块‘揭榜挂帅’为契机，持续开展调查研究，不断深化巩固主题教育成果，通过对板块内的权属企业勤调度、强运营、优服务、提实效，加强产业板块协同，积极协调和解决经营问题，推进年度重点工作落地落实，确保‘决战一百天，冲刺四季度’取得积极成效，全力以赴完成全年目标任务。”（来源：武投控集团） |
